(资料图)
看了个基金公司电商部门搞的活动，不吐不快。
基金电商
电商习惯
电商发展得比基金早，互联网卖基金，其实都是较晚才兴起的。所以有些进入到基金电商领域的公司，可能就是电商出身，而一些基金公司在招人的时候，会招一些电商人。
电商基因和血脉就会随之影响基金电商的一些动作，进而影响基金公司的运营。我们现在看到一些现象，其实都是电商人的手笔，他们习惯于把基金当成普通商品来销售，也很擅长做数据，这也是人家安身立命的本事。
如果说影响的链条远一些，其实是会到基金的产品设计和投研的，比如短债基金的打造，再比如说一些高弹性基金的打造，背后都有电商的推动。
基金在前，电商在后
不过柠檬君觉得，基金电商，基金在前电商在后，还是得把基金放在第一位，基金并不是一种普通商品。
基金并不是消费品，大家买件衣服不喜欢不合适也没有太大的影响，顶多就是浪费点钱，但是这钱本来就是要花的，在大家的预期内。基金作为理财工具，大家买基金，是希望它赚钱的，而不是消费图个乐呵的。现在基金常常被调侃为消费品，这其实是行业的悲哀。
电商或许是倾向于流量的生意，并没有很在意是否把产品卖给对的人，而基金不一样，把产品卖给对的人还是很重要的。基金更不是什么快速消费品，长期投资，对应的也是长远的发展。急于一时的发展，可能就需要很多年来还债。
或许短期内利用电商的技巧，能够做出很好的数据，但是这样的数据，未必就能长远。有一些幸运的案例，更多的要感谢时代的红利，后来者是很难效仿并取得成功的，而搞不好可能反噬得更厉害。
@今日话题
